Leiderschap

Je hebt te maken met strategische vragen. De continuïteit van de organisatie staat onder druk. Of je twijfelt over hoe je strategisch naar het bestuur en/of de directie opereert. Als je organisatie verandert, hoe zit het dan met jouw koers en visie? En hoe neem je je team hierin mee?
Als leider krijg je ook te maken met persoonlijke uitdagingen.

Zicht krijgen op je kwaliteiten, je valkuilen, uitdagingen, overtuigingen, normen en waarden. Misschien vind je het lastig om je leiderschap te pakken. Of je wilt een volgende stap zetten, en weet niet hoe. Je raakt vaker verstrikt in gedoe met de medewerkers of met het team. Je team zet niet de resultaten neer die je graag zou willen. Kortom, je wilt graag groeien als leider.