Coaching

Coaching is het persoonlijk meelopen met een individu. Een coach onderzoekt met jou welke patronen, overtuigingen, waarden en normen je hebt. Hierdoor weet je van waaruit je handelt en kan de coach je helpen met het anders omgaan met zaken die op je af komen. Zo bereik je op eigen kracht zelfgekozen doelen op het gebied van werk en leven.

Wanneer is coaching iets voor jou?

Roeleven & Co kan iets voor jou betekenen als de (een van de) volgende thema’s spelen:

  • Je wilt zicht krijgen op wie je nu écht bent en waar je heen wilt
  • Hoe handel jij en hoe kan het anders?
  • Wat is leiderschap voor jou? Hoe kun je dit versterken?
  • Communicatieve vaardigheden – luisteren, samenvatten en doorvragen, lastige gesprekken voeren, confronteren, omgaan met weerstand
  • Je eigen communicatiestijl kennen, die van anderen herkennen & flexibel reageren op andere communicatiestijlen
  • Wat is jouw koers en visie?
  • Strategisch opereren binnen de organisatie (naar boven én naar beneden)

Een helpende hand als je een nieuwe stap zet

Als je andere competenties gaat ontwikkelen of anders gaat sturen, spreek je nieuw gedrag aan. Je bevindt je dan een tijdje in een ‘bibbergebied’, waar het heel spannend kan zijn. Medewerkers en collega’s gaan anders op je reageren. Coaching kan je hierin ondersteunen.

Simpel gezegd komt het erop neer dat een coach vragen stelt op een open, onderzoekende manier. Door samen te onderzoeken, werk je op een dieper niveau van bewustzijn dan in het dagelijks leven. Je ontdekt waar je twijfel of angst vandaan komt en leert ermee omgaan.

Hoe werkt coaching?

Een coachingstraject start altijd met een intakegesprek waarin helder wordt wat er speelt. Jij formuleert in dit gesprek de doelen waarop jij gecoacht wilt worden. Het aantal gesprekken varieert tussen de zes en tien bijeenkomsten. Dat is afhankelijk van de vraag die je hebt. De methodieken die ik gebruik, worden persoonlijk met jou afgestemd.

Coaching wordt regelmatig aangevuld met ‘coaching on the job’. Ik ondersteun je dan in het ontwikkelen van nieuw gedrag. Voorbeelden hiervan zijn: het begeleiden van functioneringsgesprekken of van een teamoverleg.

Er kan gebruik gemaakt worden van de volgende methodieken:

  • Coachende gespreksvoering
  • Voice dialogue
  • Systemisch werken – opstellingen
  • Coachmodel
  • Waarderend onderzoek
  • Transactionele analyse
  • Lichaamswerk
  • Geweldloze communicatie
  • Familie-opstelling: werken met een groep representanten, waarin jij je vraag inbrengt.

Meer over Lizanne Roeleven

Lizanne Roeleven

Als mijnwerkersdochter uit Zuid-Limburg heb ik geleerd dat je steeds iets nieuws moet zoeken om succesvol te blijven. Hoe je de verbinding legt in het samenwerken. En ik weet wat het is om afscheid te nemen en te zoeken naar een nieuwe stap. Het beweegt mij om mensen weer contact te laten maken met zichzelf.

Meer over Lizanne

Contact

Je naam

Je e-mail

Je vraag